bonareto

Die bonareto berät, managt und vermittelt. Sie unterstützt große und kleine Unternehmen: für einen nachhaltigen Erfolg. Mit fundiertem Fachwissen, Engagement und Weitblick – individuell und maßgeschneidert. Dieses mit insgesamt mehr als 100 Jahren Berufserfahrung der Gesellschafter. 

bonareto gestaltet den Prozess eines Projektvorhabens für alle Seiten fair und transparent: nach der Kontaktaufnahme wird in einem ersten Gespräch das konkrete Anliegen sondiert. Dies geschieht kostenfrei und ist unverbindlich. Gemeinsam werden die Ausgangssituation und die Zielerwartung geklärt, und ein möglicher Projektverlauf konzipiert. Parallel wird geprüft, ob die bonareto dem Anliegen kompetent und in geeigneter Weise begegnen kann. Darauf aufbauend werden die erforderlichen Maßnahmen, der Zeitplan und die Kosten in einem transparenten Angebot dargestellt, das als Entscheidungsgrundlage für das weitere Vorgehen dient. 

Die Kunden entscheiden souverän, wie sich ein Projekt entwickelt – und die bonareto stellt die für diese Entscheidungen relevanten Informationen bereit. Der Auftraggeber hat zu jeder Zeit und umfassend Einsicht in die Aktivitäten: in Form einer Leistungsdokumentation, und durch die Überprüfung zuvor festgelegter, messbarer Kriterien und Milestones eines Projektes. Und gerne auch durch ein kurzfristiges Gespräch bzw. einen fortwährenden Dialog.

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement beschreibt die Entwicklung einer gesundheitsförderlichen Unternehmensstruktur. Darunter fällt auch die Erzeugung gesundheitsfördernder Verhältnisse. Denn nur ein gesundes Unternehmen ist auch ein leistungsfähiges Unternehmen.

Betriebliche Gesundheitsförderung

Die Betriebliche Gesundheitsförderung ist ein Teil des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Es soll die gesunde Verhaltensänderung der Mitarbeiter fördern, um so deren Leistungsfähigkeit zu steigern.

Betriebliches Eingliederungsmanagement

Gesicherte Rückführung (Return to Work) von Fachkräften aus der Rehabilitation, Prävention von Rezidiven gesundheitlicher Risiken, Individuelle Lösungen und Vereinbarungen des Unternehmens und des Mitarbeiters/in.

Entwicklung neuer Geschäftsfelder

Wir unterstützen Sie beim Aufbau neuer Arbeitsbereiche und Firmen – als Berater oder Projekt-Manager.

Organisationsentwicklung

Effektivität und Zufriedenheit erhöhen durch die Weiterentwicklung von Kultur und Struktur – wir begleiten Sie gerne!

Interim-Management

Eine Führungskraft auf Zeit hält den Betrieb am Laufen, wenn Lücken überbrückt werden müssen. Wir managen für Sie.

Mitarbeiter/Innen

Personalentwicklung und Recruiting: wir unterstützen Sie dabei, gute Leute zu finden und zu fördern.

Finanzen

Fundierte Kalkulationen, optimierte Finanzen, Steuerung & Controlling und mehr – mit uns können Sie rechnen.

Betriebsübergang

Kauf/Verkauf von Firmen, Fusionen, Generationenwechsel – wir helfen, Ihre Ziele zu erreichen.